ESG DERECELENDİRMELERİ
Global tedarik zincirlerinde en çok tanınan sürdürülebilirlik referanslarından biri olan EcoVadis madalyası; imalat, perakende, kimya ve finansal hizmetler sektörlerindeki binlerce kurumsal alıcı tarafından zorunlu tutulmakta veya öncelikli olarak tercih edilmektedir. Mevcut ticari ilişkilerini korumak, yenilerine hak kazanmak veya ESG performansını yatırımcılara ve borç verenlere kanıtlamak isteyen tedarikçiler için EcoVadis isteğe bağlı bir altyapı değil, ticari bir eşiktir. EcoVadis analizi; Çevre, İş Gücü ve İnsan Hakları, Etik ve Sürdürülebilir Tedarik olmak üzere dört ana temayı dokümante edilmiş politikalar, anahtar performans göstergeleri (KPI) ve destekleyici kanıtların birleşimiyle analiz eder. Skor sonuçları; sunulan belgelerin kalitesi, eksiksizliği ve konuyla olan ilgisi doğrultusunda belirlenir.
Semtrio, bir EcoVadis Akredite Danışmanlık Partneri ve Platinum madalya sahibidir. Bu başarı bizi dünya genelinde değerlendirilen kuruluşlar arasında en üstteki yüzde 1'lik dilime yerleştirmektedir. Akredite danışman ve doğrulanmış yüksek performanslı bir kuruluş olarak ikili konumumuz, EcoVadis danışmanlığımızı benzersiz kılar. Metodolojiyi her iki açıdan da çok iyi biliyoruz: Süreçleri hem en yüksek standartlara göre değerlendirilmiş bir uygulayıcı hem de kuruluşlara aynı yolda rehberlik eden akredite danışmanlık partneri olarak yönetiyoruz.
İmalat, perakende, kimya ve finansal hizmetler genelindeki binlerce kurumsal alıcı artık tedarikçilerinden EcoVadis madalyalarını zorunlu olarak veya güçlü bir öncelikle talep etmektedir. Bu talep, ya yeni iş birlikleri için bir yeterlilik eşiği ya da sözleşme yenileme şartı olarak karşılarına çıkmaktadır. Bir madalyaya sahip olmayan veya alıcının belirlediği eşiğin altında skoru bulunan bir tedarikçi, gerçek sürdürülebilirlik uygulamalarının kalitesinden bağımsız olarak ciddi bir ticari riskle karşı karşıya kalır.
EcoVadis metodolojisi, dört ana temayı üç boyut üzerinden değerlendirir: Politikalar (kuruluşun taahhüt ettiği hususlar), eylemler (kuruluşun hayata geçirdiği uygulamalar) ve sonuçlar (kuruluşun KPI'lar ile veriler aracılığıyla ortaya koyabildiği çıktılar). Güçlü sürdürülebilirlik uygulamalarına sahip olan ancak bunları iyi dokümante edemeyen ya da dokümantasyonu EcoVadis'in kanıt yapısıyla uyuşmayan kuruluşlar, sürekli olarak gerçek performanslarının desteklediği düzeyin altında skorlar alır. Gerçek performans ile EcoVadis skoru arasındaki boşluk neredeyse her zaman bir dokümantasyon ve kanıt tasarımı sorunundan kaynaklanır, bu durum bir performans sorunu değildir.
EcoVadis, ağırlıkları ayarlayarak, yeni konular ekleyerek ve kanıt gerekliliklerini değiştirerek skorlama metodolojisini periyodik olarak günceller. EcoVadis değerlendirmesine sistematik bir performans ve kanıt yönetimi süreci olarak bakmak yerine, bunu yalnızca yıllık bir anket doldurma çalışması olarak gören kuruluşlar, metodoloji geliştikçe skorlarının durakladığını veya gerilediğini görürler. Yıldan yıla skor artışı sağlanması; kanıt geliştirme, KPI takibi ve metodoloji izleme süreçlerine yönelik sistematik bir yaklaşım gerektirir.
EcoVadis danışmanlığı için Semtrio ile çalışan kuruluşların çoğu sürdürülebilirlik konusunda hâlihazırda anlamlı bir ilerleme kaydetmiştir. Politikaları mevcuttur, bazı KPI'ları takip etmektedirler ve belirli uygulamaları hayata geçirmişlerdir. Ancak sundukları kanıtlar EcoVadis metodolojisinin ödüllendirdiği kanıt yapısıyla uyuşmadığı için EcoVadis skorları bu ilerlemeyi yansıtmaz. Politikalar mevcuttur fakat EcoVadis'in talep ettiği detay ve belirlilik düzeyinde biçimlendirilmemiştir. KPI'lar takip edilmektedir ancak metodolojinin skorlama yöntemiyle uyumlu olacak şekilde kıyaslanmamış veya trend analizine tabi tutulmamıştır. Uygulamalar hayata geçirilmiştir ancak değerlendirmenin beklediği destekleyici kanıtlarla dokümante edilmemiştir.
Semtrio'nun EcoVadis danışmanlık süreci sistematik bir boşluk analizi ile başlar. Bu adımda mevcut dokümantasyon ve KPI kapsamı, şirketin faaliyet gösterdiği sektöre ve ölçeğine özel EcoVadis metodolojisiyle karşılaştırılır. Skor düşüklüğüne yol açan dokümantasyon eksiklikleri ve bunları kapatmak için nelerin geliştirilmesi veya yeniden yapılandırılması gerektiği tam olarak belirlenir. Ardından metodolojiyle uyumlu politikaları, kanıt belgelerini ve KPI çerçevelerini geliştiriyor, teslim sürecini hazırlıyor ve yıldan yıla sürekli gelişim yol haritasını oluşturuyoruz. Müşterilerimiz yalnızca daha yüksek bir skor elde etmekle kalmaz, bir sonraki değerlendirmeyi bir öncekine göre daha kolay, daha hızlı ve daha doğru hâle getiren gerçek bir sürdürülebilirlik yönetimi yetkinliği kazanırlar.
SÜRECİMİZ
Boşluk analizinden madalyaya, madalyadan ise yıldan yıla sürekli gelişime uzanan sistematik bir EcoVadis danışmanlık süreci.
EcoVadis değerlendirmeleri doğrudan sürdürülebilirlik raporlaması verilerinden beslenir. Kapsamlı ve birlikte çalışabilir bir GRI veri mimarisi kurmuş olan kuruluşlar, çok daha güçlü EcoVadis kanıt tabanlarına sahip olur. Semtrio, mümkün olan her durumda her iki çalışmayı da aynı temel verileri temel alacak şekilde yapılandırır.
Daha fazla bilgiEcoVadis Çevre teması, sera gazı emisyon yönetimini skorlar. Doğrulanmış ve metodolojiyle uyumlu Kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı envanterleri, Çevre teması skorlamasını yükselten nicel kanıtları sağlar. Doğrulanmış bir sera gazı temel çizgisine sahip olmayan kuruluşlar ise bu temada daha yüksek skor dilimlerine ulaşamazlar.
Daha fazla bilgiÇifte önemlilik bulguları, kuruluş ve değer zinciri için en kritik ESG konularını belirler. Bu durum, kanıt geliştirme sürecinde hangi EcoVadis değerlendirme temalarına öncelik verilmesi gerektiğine doğrudan girdi sağlar. Semtrio, EcoVadis hazırlık sürecini en büyük birleşik stratejik ve skor etkisine sahip konulara odaklamak için önemlilik çıktılarını kullanır.
Daha fazla bilgiEcoVadis'in Sürdürülebilir Tedarik teması; dokümante edilmiş tedarikçi katılım programlarına, tedarikçi değerlendirme süreçlerine ve tedarikçi gelişimine dair kanıtlara sahip kuruluşları ödüllendirir. Semtrio, tedarikçi katılım programlarını EcoVadis temalarıyla tam uyumlu olacak şekilde tasarlar.
Daha fazla bilgiAkredite Danışmanlık Partneri. Platinum madalya sahibi (en üstteki %1'lik dilim). Ortalama +25,6 puan artışı. Müşterilerimizin %100'ü madalya almaya hak kazanır.
Semtrio'nun EcoVadis danışmanlığındaki konumu, başka hiçbir danışmanlık yaklaşımının kopyalayamayacağı bir referansla tanımlanır: EcoVadis değerlendirme sürecinden kendimiz de geçtik ve 2025 yılında dünya genelinde değerlendirilen tüm kuruluşlar arasında en üstteki %1'lik dilime girerek Platinum madalya kazandık. Değerlendirme sürecini yalnızca danışmanlık tarafıyla değil, içeriden bir uygulayıcı olarak da çok iyi biliyoruz. Metodolojinin en üst grupta tam olarak neyi ödüllendirdiğini, kanıt yapısının neleri gerektirdiğini ve güçlü gerçek performans ile yüksek EcoVadis skorları arasındaki boşlukların en sık nerede ortaya çıktığını net bir şekilde biliyoruz. Bu fiilî deneyim, ürettiğimiz her boşluk analizine ve geliştirdiğimiz her politikaya doğrudan yansıtılmaktadır.
Elde edilen sonuçlar da bu metodolojinin başarısını yansıtmaktadır. Semtrio ile çalışan ilk yıl müşterileri, EcoVadis'te ilk kez değerlendirilen kurumların global ortalaması olan 48,4 puana kıyasla ortalama 73,2'lik bir skora ulaşmaktadır. Bu durum, daha önce Semtrio ile hiç çalışmamış kuruluşlar için ortalama 25,6 puanlık bir artış anlamına gelir. Değerlendirmeye tekrar katılan müşteriler, yani önceki dönemlere ait skorlarını yükselten kuruluşlar için ise ortalama artış 10,5 puandır. Ayrıca EcoVadis danışmanlığı için Semtrio ile çalışan müşterilerimizin %100'ü madalya kazanmaktadır. Bugüne kadar hiçbir müşterimiz EcoVadis sürecinden madalyasız ayrılmamıştır.
Bu sonuçların arkasındaki metodoloji son derece sistematiktir: Sektöre özel EcoVadis metodolojisine göre yürütülen boşluk analizi, metodolojinin talep ettiği kanıt standardında yapılandırılmış politika geliştirme süreçleri, değerlendirmenin ödüllendirdiği nicel verileri üreten KPI çerçeve tasarımı ve her döneme sıfırdan başlamak yerine skoru kademeli olarak artıran yıldan yıla sürekli gelişim planlaması bu sürecin temelini oluşturur.
EcoVadis skorunuz hakkında ekibimizle görüşünİster tek bir hizmet çalışmasının kapsamını belirliyor, ister birden fazla kümede uçtan uca danışmanlığı değerlendiriyor, ister strateji ve açıklama çalışmalarınız için tek bir ekip arıyor olun; buradan başlayın.
Yaren Ünal
Kıdemli Uzman,Müşteri Çözümleri
Hamza Söylemez
Uzman,Müşteri Çözümleri
EcoVadis danışmanlığı hakkında sıkça sorulan sorular
EcoVadis, dünya genelinde en yaygın kullanılan kurumsal sürdürülebilirlik derecelendirme platformudur. Kuruluşların sürdürülebilirlik yönetim sistemlerini dört ana tema üzerinden değerlendirir. Bu temalar; Çevre (iklim değişikliği, kirlilik, biyoçeşitlilik, malzemeler), İş Gücü ve İnsan Hakları (çalışanların çalışma koşulları, iş sağlığı ve güvenliği, çeşitlilik), Etik (yolsuzlukla mücadele, rüşvetle mücadele, sorumlu bilgi yönetimi) ve Sürdürülebilir Tedarik (tedarikçi sürdürülebilirlik gereklilikleri, tedarik zinciri yönetimi) başlıklarından oluşur. EcoVadis, kuruluşları 0 ile 100 arasında bir ölçekte skorlar ve bu skor eşik değerlerine göre madalyalar verir: Bronz (45 ile 54 arası), Gümüş (55 ile 64 arası), Altın (65 ile 74 arası) ve Platinum (75 ve üzeri). Skorlar, kuruluşun faaliyet gösterdiği sektöre ve ölçek kategorisine göre yüzdelik dilim esasına göre sıralanır. Platinum madalya, ilgili kuruluşu dünya genelinde EcoVadis tarafından değerlendirilen tüm şirketler arasında en üstteki %1'lik dilime yerleştirir.
Büyük ölçekli üreticiler, perakendeciler, kimya şirketleri ve finansal hizmet kuruluşları dâhil olmak üzere kurumsal alıcılar; tedarik zincirleri için standartlaştırılmış ve üçüncü taraflarca doğrulanmış bir sürdürülebilirlik performansı kıyası sunması nedeniyle EcoVadis'i kullanırlar. Bu alıcılar, kendilerine özel tedarikçi sürdürülebilirlik değerlendirme sistemleri geliştirmek yerine tedarikçilerin sürdürülebilirlik yönetimi kalitesini tutarlı ve karşılaştırılabilir bir şekilde ölçebilmek adına EcoVadis skorlarına güvenmektedir. EcoVadis madalyaları, bir tedarikçinin bağımsız olarak değerlendirildiğini, sürdürülebilirlik politikaları ile uygulamalarının belirli bir metodolojiye göre doğrulandığını ve performansının sektördeki emsallerine göre skorlandığını gösteren güçlü bir işarettir. CSRD (Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi) tedarik zinciri beyan yükümlülükleri veya kendi sürdürülebilirlik taahhütleri kapsamında faaliyet gösteren alıcılar için tedarikçilerden EcoVadis madalyası talep etmek, denetlenebilir ve üçüncü taraflarca onaylanmış bir kanıt temeli sağlar.
EcoVadis skorlaması, dört ana temanın tamamında üç boyutun birleşimine dayanır: Politikalar (dokümante edilmiş sürdürülebilirlik taahhütleri ve yönetişim), eylemler (hayata geçirilen programlar, yönetim sistemleri ve operasyonel uygulamalar) ve sonuçlar (nicel KPI verileri, sertifikalar ve üçüncü taraf denetimleri). Her bir tema kuruluşun faaliyet gösterdiği sektöre göre ağırlıklandırılır. Örneğin, üretim şirketleri için çevre konuları daha büyük bir ağırlık taşırken hizmet şirketleri için sosyal konular daha önceliklidir. Skor, soru düzeyinde hesaplanır ve ardından tema ve toplam skor seviyesine göre bir araya getirilir. Danışmanlık süreçleri açısından en kritik içgörü, EcoVadis skorlarının tamamen dokümante edilen ve teslim edilen belgelere göre belirlenmesidir. Güçlü sürdürülebilirlik uygulamalarına sahip olan ancak bunları yetersiz şekilde belgeleyen kuruluşlar, sürekli olarak gerçek performans seviyelerinin altında skorlar alırlar.
İlk yıl yürütülen EcoVadis analizleri genellikle daha düşük bir temel çizgiden başlar. Daha önce EcoVadis değerlendirmesinden geçmemiş kuruluşların sürdürülebilirlik uygulamaları ve politikaları çoğunlukla EcoVadis metodolojisinin talep ettiği standartta dokümante edilmemiştir. Gerçek performans ile EcoVadis skoru arasındaki boşluk genellikle en çok ilk dönemde belirgindir. Bu nedenle, ilk yılda sunulan yapılandırılmış danışmanlık desteği skorda en ciddi artışı sağlar. Sonraki dönemler ise skor artışını kademeli olarak büyütmeye odaklanır. İlk döngünün ardından kalan dokümantasyon ile KPI eksikliklerini kapatmayı, EcoVadis'in her yıl uygulamaya koyduğu metodoloji güncellemelerini takip etmeyi ve daha yüksek skor dilimlerinin talep ettiği ileri düzey kanıtları (üçüncü taraf denetimleri, tedarikçi değerlendirmeleri, sertifikalı yönetim sistemleri) geliştirmeyi içerir. Semtrio'nun ilk yıl müşterileri için elde ettiği ortalama +25,6 puanlık artış ile sürece tekrar katılan müşterilerindeki +10,5 puanlık yükseliş bu dinamiği açıkça yansıtmaktadır.
Semtrio'nun EcoVadis danışmanlığı dört aşamalı bir süreci takip eder. Sürece metodoloji analizi ve boşluk analizi ile başlıyoruz. Müşterinin faaliyet gösterdiği sektöre özel EcoVadis metodolojisini analiz ediyor ve mevcut dokümantasyonu her bir sorunun ile temanın ödüllendirdiği kriterlere göre kıyaslıyoruz. Dört temanın tamamında en yüksek etkiye sahip eksiklikleri kapatacak politikaları, prosedürleri ve yönetim sistemi dokümantasyonunu geliştiriyoruz. KPI takip çerçevesini kurguluyor, eksiksiz teslim paketini hazırlıyor ve gönderimi müşteri adına gerçekleştiriyoruz. Skor alındığında detaylı bir sonuç incelemesi yürütüyor, düzeltici faaliyet planını tasarlıyor ve bir sonraki dönem için yıldan yıla sürekli gelişim yol haritasını kurguluyoruz. Çalışma boyunca metodoloji güncellemeleri hakkında danışmanlık sunuyor ve müşterinin dokümantasyonunun EcoVadis'in yıllık skorlama değişiklikleriyle birlikte gelişmesini sağlıyoruz.
EcoVadis skorunuz hakkında ekibimizle görüşünİster ilk EcoVadis değerlendirmenize hazırlanıyor olun ister mevcut skorunuzu yükseltmeyi hedefleyin, boşluk analizini gerçekleştirecek, dokümantasyonu geliştirecek, teslim sürecini hazırlayacak ve skorunuzu yıldan yıla kademeli olarak artıran gelişim yol haritasını kurgulayacağız.
İster ilk EcoVadis değerlendirmenize hazırlanıyor olun ister mevcut skorunuzu yükseltmeyi hedefleyin, boşluk analizini gerçekleştirecek, dokümantasyonu geliştirecek, teslim sürecini hazırlayacak ve skorunuzu yıldan yıla kademeli olarak artıran gelişim yol haritasını kurgulayacağız.
