TSRS Danışmanlığı Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli?

Neden dışarıdan danışmanlık gerekli?

TSRS, finansal raporlamadan farklı bir uzmanlık alanı gerektirir: emisyon hesaplama metodolojileri, iklim senaryosu analizi, ISSB/IFRS S1-S2 ile uyumluluk ve güvence süreci beklentileri gibi konularda içeride hazır bulunmayan bir bilgi birikimi ister. Şirket içi finans veya sürdürülebilirlik ekipleri genellikle bu konuların bir kısmına hakimdir, ancak tüm süreci uçtan uca yönetebilecek deneyim nadiren tek bir ekipte toplanır. Bu nedenle çoğu şirket, en azından ilk uyum döngüsünde dışarıdan danışmanlık desteği alır.

Danışman seçerken sorulması gereken sorular nelerdir?

Akreditasyon ve güncel bilgi

• Danışman ekibi, KGK'nın TSRS eğitimlerine veya akreditasyonlarına sahip mi?
• Ekip, güncel düzenleyici değişiklikleri (örneğin 2026'daki kapsam eşiği güncellemesi gibi) ne kadar hızlı takip ediyor?
• ISSB çerçevesindeki güncellemelere erişimi var mı (örneğin bir uluslararası birlik veya ittifak üyeliği)?

Uygulama deneyimi

• Danışman, sadece TSRS değil, CSRD, CSDDD gibi ilgili çerçevelerde de proje deneyimine sahip mi?
• Sektörünüze özgü emisyon hesaplama zorluklarını (örneğin üretim, finans, perakende gibi farklı sektörlerin farklı Kapsam 3 kategorileri) daha önce ele almış mı?
• Referans verebileceği somut proje çıktıları (boşluk analizi raporu, veri mimarisi tasarımı gibi) var mı?

Metodoloji ve kapsam

• Danışmanlık hizmeti, sadece raporlama şablonu doldurmayı mı kapsıyor, yoksa boşluk analizinden veri mimarisine, beyan tasarımından güvence süreci hazırlığına kadar uçtan uca bir hizmet mi sunuyor?
• Güvence sürecine hazırlık konusunda somut bir metodolojisi var mı, yoksa bu konuyu güvence sağlayıcının inisiyatifine mi bırakıyor?

Sürdürülebilirlik ve süreklilik

• Danışman, tek seferlik bir proje mi öneriyor, yoksa TSRS'nin her hesap döneminde tekrarlanan doğasına uygun bir sürekli destek modeli mi sunuyor?
• İç ekibinize bilgi aktarımı (capacity building) planlanıyor mu, yoksa şirket her dönem tamamen danışmana mı bağımlı kalıyor?

Kaçınılması gereken kırmızı bayraklar nelerdir?

• Tek boyutlu şablon satışı: "Standart bir rapor şablonu dolduruyoruz" yaklaşımı, şirketinizin önemlilik değerlendirmesini ve veri gerçekliğini yansıtmaz.
• Güncel mevzuata hakim olmayan ekip: 2026'daki kapsam eşiği güncellemesi gibi değişiklikleri bilmeyen bir danışman, sizi yanlış kapsam varsayımıyla yönlendirebilir.
• Sadece raporlama, veri mimarisi yok: Rapor yazımına odaklanıp, altında yatan veri toplama ve doğrulama sürecini kurmayan danışmanlık, güvence sürecinde sorun yaratır.
• Sektöre özgü deneyim eksikliği: Her sektörün Kapsam 3 emisyon profili farklıdır; genel geçer bir yaklaşım sektörünüze özgü riskleri gözden kaçırabilir.

Danışmanlık sürecinin kapsamı nasıl olmalı?

Uçtan uca bir TSRS danışmanlığı süreci genellikle şu aşamaları kapsar:

• Boşluk analizi – mevcut durumun TSRS gereklilikleriyle karşılaştırılması (bkz. TSRS uyum sürecine nasıl başlanır: boşluk analizi rehberi)
• Veri mimarisi ve senaryo analizi – emisyon hesaplama sistemlerinin kurulması ve iklim senaryolarının modellenmesi
• Beyan tasarımı – TSRS'nin dört sütununa uygun, denetime dayanıklı rapor metinlerinin hazırlanması
• Güvence süreci hazırlığı – veri denetim izinin ve metodoloji dokümantasyonunun güvence sağlayıcının beklentilerine göre test edilmesi (bkz. TSRS güvence (assurance) süreci nasıl işler?)

Fiyatlandırma nasıl değerlendirilmeli?

TSRS danışmanlık maliyetleri şirket büyüklüğüne, sektöre ve mevcut veri olgunluğuna göre önemli ölçüde değişir; bu nedenle kapsam netleştirildikten sonra teklif alınması daha doğru bir yaklaşımdır. Şirketlerin, en düşük teklifi değil, kapsamın netliğini ve metodolojinin somutluğunu karşılaştırmalı değerlendirmesi önerilir.

Semtrio Notu: Semtrio, Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi iş birliğiyle verilen KGK akreditasyonlu TSRS eğitimini, TSRS/CSRD/CSDDD uygulama projelerinden edinilen saha deneyimini ve IFRS Sustainability Alliance üyeliğini tek bir danışmanlık modelinde birleştiriyor. Hizmet kapsamımız boşluk analizinden veri mimarisi ve senaryo analizine, beyan tasarımından güvence süreci hazırlığına kadar uzanıyor.

Sıkça sorulan sorular

TSRS danışmanı seçerken en önemli kriter nedir?

Güncel düzenleyici bilgi birikimi (KGK akreditasyonu, ISSB güncellemeleri), sektöre özgü uygulama deneyimi ve uçtan uca metodoloji (boşluk analizinden güvence hazırlığına kadar) en önemli kriterlerdir.

Danışmanlık sadece rapor yazımını mı kapsamalı?

Hayır. Sadece rapor yazımına odaklanan bir hizmet, altında yatan veri toplama, doğrulama ve yönetişim süreçlerini eksik bırakır; bu da güvence sürecinde sorun yaratır.

Danışman seçerken hangi kırmızı bayraklara dikkat edilmeli?

Tek boyutlu şablon satışı, güncel mevzuata hakim olmayan ekip, veri mimarisi kurmadan sadece raporlama yapan hizmet ve sektöre özgü deneyim eksikliği en önemli uyarı işaretleridir.

Danışmanlık süreci ne kadar sürer?

Süre, şirketin büyüklüğüne ve veri olgunluğuna göre değişir; kapsam netleştirildikten sonra somut bir zaman çizelgesi belirlenmesi önerilir.

İç ekibe bilgi aktarımı neden önemli?

Şirketin her hesap döneminde tamamen danışmana bağımlı kalmaması, TSRS uyumunu sürdürülebilir ve maliyet etkin hale getirir.

Doğru TSRS danışmanını seçme konusunda görüşmek için Semtrio ekibiyle iletişime geçebilirsiniz. Hizmet detayları için TSRS sayfamızı ve tanım için sözlüğümüzü inceleyebilirsiniz.